ロイヤルロジック株式会社 / 経営コンサルティングから人事労務・財務・会計・ITシステム導入

Corporate Planning
経営戦略・企画部門
企業の成長を加速させる、
成長を必然とするには計画が必要です。
クライアント企業が強みに集中できる
体制構築のためにも理想とする姿に
則った経営戦略、経営計画の策定が必要です。
中長期的に目指す姿を具体的に示し、
内部整合性、外部整合性を合わせた、
解決すべきKPI設定と各部門の進捗管理を
行うことでより早期での課題発見と、
改善策の落とし込みの成長を
加速させるスピード感で実現をする。

自社の存在意義・提供価値・目指す姿から
経営戦略を立て、
経営戦略に紐づく経営方針から
各部門の事業戦略・重点プロジェクト、
人事戦略を立案する。
コンサルティングのポイント
5つのポイントを実現するため、
LiBが伴走をしながら、
全社を巻き込む形で、
中期経営計画を立案いたします。
  • 1. 理想とする会社の状態、
    事業の状態のイメージのすり合わせと意思の確認
  • 2. 現状とのギャップを解決するための、
    構造上での課題把握
  • 3. 計画の作成
  • 4. 各部門の責任者を巻き込んだ
    計画の共有と認識の落とし込み
  • 5. 予実管理の運用を自走するための体制作り