ロイヤルロジック株式会社 / 経営コンサルティングから人事労務・財務・会計・ITシステム導入
どんな経営者にも必ず強みがあり、そして同時に弱みも存在します。
理想を現実に変えるためには、弱みを補い、
強みを最大限に活かすための「選択」と「集中」が不可欠なのではないでしょうか?
私たちは4分野のスペシャリストによるプロフェッショナル集団です。
未来に続く発展をサポートします。
8年で国内トップクラスの営業実績を達成。
会社が目指すべき理想を数値化し、経営計画を策定。売上急増の計画実現の為、内部フローを一から見直しました。
また、労働集約型の営業スタイルであるT社にとって、今後の成長を支える営業人材の確保は喫緊の課題。
そこで、ブランディングと採用力の強化施策を同時に展開しました。
営業というT社の強みに集中できる体制を構築した結果、業界でもトップクラスの成長を実現しました。
緻密な営業スキームを武器に、設立5年で売上23.1億・高利益体質を実現。
クライアントごとの細かな営業スキーム整理と財務分析を徹底。
より高い利益率を目指すため、営業支援システムの導入を含む内部体制の構築と業務フローの再設計を行いました。
その結果、設立からわずか5年で、利益率の改善と売上23.1億円の達成という、両立の難しい成長を実現しました。
設立2年で急成長を遂げるH社の経営インフラ再構築を支援。
業務フローの刷新とシステム導入を断行し、現場の工数削減と人件費最適化を同時に実現しました。
海外展開では、法人設立、法務チェック・会計体制の整備を一貫して遂行。特に「海外卸の消費税早期還付体制」の確立により、キャッシュフロー最大化に大きく貢献しました。
これら上場企業水準の管理体制を構築したことで、大手上場企業との資本提携を実現し、次なる成長ステージへの移行を強力にバックアップしました。