8年で国内TOPクラスの営業実績をもたらす企業まで成長。今後会社が目指すべき理想の姿を数値化に落とし込み、経営計画の作成。経営計画実現の為には内部フローの再構築が必須。内部のフロー構築を一から行い、急増する売上に耐えうる業務フローの構築。労働集約型の営業スタイルであることから、今後の成長に必要な営業人員の確保のためのブランディング採用力強化。T社が強みとする営業に注力する体制を構築できたことから業界内TOPクラスの成長を実現。