ロイヤルロジック株式会社 / 経営コンサルティングから人事労務・財務・会計・ITシステム導入

CONCEPT・MESSAGE
コンセプト・メッセージ
“経営者の分身”とまで称される
「内部に入り込む」コンサルティング
徹底した結果主義のもと、各企業の状況に合わせた
フルオーダー型スタイルで、4つの分野から経営を支援。

他社にはない圧倒的なスピード感で、経営者が望む理想の体現をサポートいたします。
BUSINESS
4つの柱
01.
中期経営計画の作成
事業計画の作成
各事業、組織分析と課題抽出
02.
DX化戦略立案
セキュリティ強化
システム導入における
生産性アップ
03.
M&A、資金調達、財務分析
キャッシュフロー分析
04.
人事評価制度構築
ブランディング強化
採用力アップ
OUR VISION
私たちの将来像
理想を現実に。
永続的な発展を実現する仕組みを
構築いたします。

どんな経営者にも必ず強みがあり、そして同時に弱みも存在します。
理想を現実に変えるためには、弱みを補い、
強みを最大限に活かすための「選択」と「集中」が不可欠なのではないでしょうか?

私たちは4分野のスペシャリストによるプロフェッショナル集団です。
未来に続く発展をサポートします。

RESULT
私たちの成果

T社:建設業

8年で国内トップクラスの営業実績を達成。

会社が目指すべき理想を数値化し、経営計画を策定。売上急増の計画実現の為、内部フローを一から見直しました。

また、労働集約型の営業スタイルであるT社にとって、今後の成長を支える営業人材の確保は喫緊の課題。

そこで、ブランディングと採用力の強化施策を同時に展開しました。

営業というT社の強みに集中できる体制を構築した結果、業界でもトップクラスの成長を実現しました。

S社:コンサルティング業

緻密な営業スキームを武器に、設立5年で売上23.1億・高利益体質を実現。

クライアントごとの細かな営業スキーム整理と財務分析を徹底。

より高い利益率を目指すため、営業支援システムの導入を含む内部体制の構築と業務フローの再設計を行いました。

その結果、設立からわずか5年で、利益率の改善と売上23.1億円の達成という、両立の難しい成長を実現しました。

H社:古物商

設立からわずか2年で驚異的な売上を記録し、業界でも飛ぶ鳥を落とす勢いで成長を続けている急成長企業を支援。

創業間もないながら、業界で注目を集める成長企業であるH社を、経営インフラ面からサポート。

従業員や取引量の増加などによる様々なリスクを事前に想定し、成長スピードを落とさずに売上目標を達成できるよう、管理体制を一から企画・構築のサポートを行いました。